Jahr: 2024 (Seite 1 von 1)

Sinn im Shopfloor-Management

Nach Jahren der eher strategischen Tätigkeit in unserer Gruppe habe ich seit ein paar Monaten die Gelegenheit, in der zerspanenden Fertigung in Radevormwald wieder eine direkter gestaltende Funktion vor Ort einzunehmen. Eine Aufgabe, die mir sehr viel Freude bereitet und in der ich viele sinnvolle Erfahrungen (wieder) sammle. Besonders ist mir der Zusammenhang zwischen Shopfloor-Management und dem (nicht nur) wortwörtlichen Erfahren von sinnvoller Arbeit wieder bewusst geworden.

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Auch unser Unternehmen braucht Europa – wir alle brauchen die EU!

Kurz vor der Europawahl sind in Deutschland viele Proteste gegen die zahlreichen Regeln der Europäischen Union zu hören. Ausufernde Bürokratie, lange Entscheidungswege, hohe Kosten… In Deutschland gibt es viele Ängste, auch in Bezug auf Europa. Der Blick auf den Wahlkampf ist dabei ernüchternd – lässt er doch inhaltliche Themen schmerzlich vermissen; die Wahlplakate zeigen so viele Banalitäten und Parolen wie selten zuvor.

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Arbeitszeitdebatte in der Industrie: Warum die 4-Tage-Woche für uns keine Option ist

Aktuell geht in Deutschland das „Gespenst“ der 4-Tage-Woche um und wird insbesondere in der Medienlandschaft und von den Gewerkschaften „beworben“. Als Familienunternehmen mit über 600 Arbeitsplätzen und einer sehr kapitalintensiven Produktion in Deutschland wäre die 4-Tage-Woche nach meiner Überzeugung das „Aus“ für den Industriestandort Deutschland. Man kann hiervor kaum eindringlich genug warnen – daher ein paar klare Worte.

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Wünsche eines Unternehmers an das Jahr 2024

Mit der Perspektive aus Asien schaue ich zum Jahreswechsel nach vorne in das Jahr 2024 und wünsche mir für unser Deutschland die Rückkehr zu den Stärken und Werten, die uns erfolgreich und zum Vorbild in der Welt gemacht haben.

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