Die Konjunktur in Deutschland bricht in der Fläche weiter ein. Seit 2019 sinkt die Industrieproduktion kontinuierlich, und viele Unternehmen spüren, dass der Standort unter Druck geraten ist. Gleichzeitig erleben wir eine nie dagewesene Geschwindigkeit in den strukturellen Veränderungen unserer Märkte. Kundenbedürfnisse, Wertschöpfungsketten und ganze Branchen wandeln sich heute innerhalb weniger Monate. Die aggressive Expansion insbesondere chinesischer Wettbewerber verstärkt diesen Druck erheblich.
WeiterlesenAutor: Andre Kuhn (Seite 1 von 8)
Deutschland verarmt. Wir befinden uns im Jahr 2025 im vierten Jahr in Folge in einer Rezession, unser Brutto-Inlandsprodukt schrumpft. Noch dramatischer ist die Entwicklung des Produktionsindex – dieser ist in den letzten vier Jahren sogar um 14% zurückgegangen – „angeführt“ von den dramatischen Rückgängen in der Automobil- und Pharmaindustrie.
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Verlieren wir in Deutschland und Europa immer mehr Wertschöpfungsketten an den asiatischen Wettbewerb? Wo liegen dann noch unsere Chancen in der Zukunft?
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Ray Dalio gab am 28. Feb 2025 ein bemerkenswertes Interview im Handelsblatt, welches als das „Thema des Tages“ veröffentlicht wurde. Als „prominentester US-Investor“ und Gründer des größten Hedgefonds der Welt, Bridgewater, hat er bereits mehrere Bücher zur Analyse langfristiger geschichtlicher Zyklen veröffentlicht.
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Der Ukraine-Krieg markiert eine Zäsur in der europäischen Geschichte. Wir haben in unserem Unternehmen seit über drei Jahrzehnten die Auffassung vertreten, keine Produkte zu liefern, die direkt in eine Angriffswaffe einfließen. Müssen wir diese Einstellung aus heutiger Sicht überdenken?
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„Wir haben die Chance, die erste nachhaltige Generation zu sein, aber das geschieht nicht automatisch (…). Wir können eine bessere Zukunft für alle schaffen. Lassen Sie uns aus dieser Möglichkeit die Realität machen.“
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Bürokratieabbau ist das Gebot der Stunde. Die wachsende Bürokratie in Deutschland und Europa bleibt eines der größten Wachstumshindernisse in der Wirtschaft. Kann man bei einer seit zwei Jahren schrumpfenden Wirtschaft überhaupt noch von „Wachstumshindernis“ sprechen oder sollte man es eher „Schrumpfungs-Beschleuniger“ nennen…?
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Nach Jahren der eher strategischen Tätigkeit in unserer Gruppe habe ich seit ein paar Monaten die Gelegenheit, in der zerspanenden Fertigung in Radevormwald wieder eine direkter gestaltende Funktion vor Ort einzunehmen. Eine Aufgabe, die mir sehr viel Freude bereitet und in der ich viele sinnvolle Erfahrungen (wieder) sammle. Besonders ist mir der Zusammenhang zwischen Shopfloor-Management und dem (nicht nur) wortwörtlichen Erfahren von sinnvoller Arbeit wieder bewusst geworden.
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Kurz vor der Europawahl sind in Deutschland viele Proteste gegen die zahlreichen Regeln der Europäischen Union zu hören. Ausufernde Bürokratie, lange Entscheidungswege, hohe Kosten… In Deutschland gibt es viele Ängste, auch in Bezug auf Europa. Der Blick auf den Wahlkampf ist dabei ernüchternd – lässt er doch inhaltliche Themen schmerzlich vermissen; die Wahlplakate zeigen so viele Banalitäten und Parolen wie selten zuvor.
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Aktuell geht in Deutschland das „Gespenst“ der 4-Tage-Woche um und wird insbesondere in der Medienlandschaft und von den Gewerkschaften „beworben“. Als Familienunternehmen mit über 600 Arbeitsplätzen und einer sehr kapitalintensiven Produktion in Deutschland wäre die 4-Tage-Woche nach meiner Überzeugung das „Aus“ für den Industriestandort Deutschland. Man kann hiervor kaum eindringlich genug warnen – daher ein paar klare Worte.
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